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安全標準化管理
    發布時間: 2019-11-08 16:57    

  開展安全生產標準化工作既帶有基礎性、重要性,又帶有緊迫性,還帶有長期性和全局性,意義重大。

      1. 開展安全生產標準化工作是國務院的決定。

      2. 開展安全生產標準化工作是企業建立安全生產長效機制,實現安全生產狀況穩定好轉的根本保障。

      3. 開展安全生產標準化工作是落實企業安全生產主體責任的重要舉措。

      4. 開展安全生產標準化工作是促進安全生產形勢穩定好轉,實現長治久安的根本途徑。

      5.開展安全生產標準化工作是防范事故發生和免受責任追究的最有效辦法。

安全標準化管理
一、企業開展安全生產標準化建設的步驟
1.  組織學習培訓
     各類人員分層次培訓,全員學習貫徹符合本企業類別的安全生產標準化評審標準。其中,要重點培訓有關人員。可采取“請進來,派出去”的形式,對少數專業人員進行專業培訓,培養企業自己的骨干力量,以便對本企業內部的領導、員工進行培訓。
2.  部門職能分解
    根據規定,結合實際,做好部門、人員職能分解。在理解《考核評級標準》的基礎上,按“分級管理、分線負責”的原則對各單位(部門)進行明確分工,明確各自所承擔的項目。
3.  成立領導小組
     成立考評領導小組,提供人力、物資資源。廠長、經理任組長,生產主管任副組長;各單位、部門、工會領導為成員。各單位成立相應考評組,主要領導任組長,成員有專業人員、安全員和工會代表。
4.  全面排查評價
     全面開展排查,摸清企業現有安全狀況水平。 建立設備設施管理臺賬,對照《考核評級標準》,在本單位內部進行全面排查;找出現存的全部問題或不符合條項,掌握本企業的安全狀況處于什么水平。
5.  確定等級目標
     確定企業建立安全生產標準化的等級目標。根據企業安全現狀水平,分析整改所需工作量的大小、技術的難易程度、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素,來確定建立哪一級安全生產標準化企業的目標。
6.  編制整改計劃
    依據確定的目標,針對排查問題,制定整改計劃。按確定的目標,制定整改措施計劃表。內容要包含 (序號/存在問題/目標值/資金/責任部門/責任人/完成期限/完成日期)等。
7.  落實整改計劃
    加強領導,落實整改措施計劃,確保目標實現。特別是一把手,要加強領導,確定達到目標的時間,確定對各單位完成目標值的獎罰辦法;要嚴格管理,嚴格考核、獎罰兌現,確保目標實現。

二、公司承接安全生產標準化管理內容
1.  突發環境事件應急預案編制、組織評審;
2.  生產安全事故應急預案編制、組織評審;
3.  企業專項、綜合安全檢查評估;
4.  安全事務委托管理、輔導;
5.  企業安全生產標準化達標創建、輔導;
6.  企業雙重預防機制創建、輔導;
7.  企業安全生產主題教育培訓。

說明:
       該項目的開展周期需根據項目內容具體確定。

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