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服務項目

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服務項目?
管理和技術培訓
    發布時間: 2019-11-15 11:16    

隨著現代工業的迅猛發展,現代設備出現了新特點,逐步向大型化、高速化、精密化、電子化、自動化和智能化發展。這些新特點提高了產品質量,增加了產量和品種,減少了原材料消耗,充分利用了生產資源,減清了工人勞動強度。

但是,這些新特點的設備同時帶給企業維修費用高、故障停機損失大和事故后果嚴重等不利影響。這些問題的出現,就迫切需要我們企業需要一批在設備管理和設備技術方面素質過硬的專業人才,來提升設備管理水平,優化設備效能,最大限度地發揮設備投資效益。

深圳三基企管咨詢致力于結合企業實際,為企業量身定制企業管理和技術培訓課程和大綱,為企業培養一批合格的管理和技術人才。

管理和技術培訓
目前公司開展的培訓項目

1. 現代設備管理基本理論和方法
2. 設備管理體系的基本要素和內容
3. ISO55000資產管理體系概述
4. TPM設備管理體系概述
5. 設備檢維修受控體系和建立方法
6. 設備設施完整性管理要素和要求
7. 設備管理績效評價體系及實施方法
8. 現場管理規范化與6S活動
9. 現場可視化與定置管理
10. 現場改善理論和方法
11. 班組建設和員工成長
12. 設備點巡檢管理和技能提升
13. 設備狀態監測和數據分析
14. 設備潤滑管理和潤滑技術
15. 設備備件管理與庫存優化方法
16. 液壓氣動基礎知識
17. 液壓氣動常見故障診斷方法
18. 密封實用技術和泄漏控制
19. 企業安全標準化體系建設
20. 設備設施本質安全管理
21. 設備小停機改善方案和實施要點
22. 設備快速搶修模式和實施要點
23. 設備外包和外包管理
24. 如何對現場源頭和隱患進行有效管理
25. 如何開展設備管理數據分析
26. 設備故障診斷分析方法
27. 人因失誤理論和控制方法
28. 物業設備設施管理
29. 散狀物料裝卸系統設備構成及工藝流程
30. EAM資產管理信息化系統及解決方案

說明:
      培訓項目包括但不僅限于上述內容,關于培訓項目
和培訓時間,須根據企業實際情況確定。

聯系電話:
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