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1）在現(xiàn)場管理中保證產(chǎn)品質(zhì)量、消除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)、減少危險(xiǎn)因素、降低故障率、降低成本、改善環(huán)境、提高生產(chǎn)效率的需要。
2）根治問題源頭作用重大。解決那部分異常問題遲遲得不到解決或者反復(fù)出現(xiàn)，改善成果得不到保持和鞏固的現(xiàn)場難題。
3）采取頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的辦法，不僅不能從根本上解決問題，還造成員工工作信心的喪失，設(shè)備管理水平的停滯不前。面對(duì)這種情況，我們只有追溯問題的“源頭”，根治問題的“源頭”才能從根本上解決問題。

1）環(huán)境污染問題，包括現(xiàn)場存在的灰塵、油污、廢料、加工材料屑、有害氣體、有害液體、噪音、輻射等。

2）那些難以清掃、清潔部位。

1）成立源頭治理小組，指定責(zé)任部門和日常負(fù)責(zé)人（含下級(jí)組織）；
2）制訂或修訂源頭管理制度和流程，明確各級(jí)或各崗位職責(zé)；
3）編制現(xiàn)場源頭識(shí)別指引，指導(dǎo)現(xiàn)場員工正確查找問題源頭；
4）組織現(xiàn)場源頭治理的各種相關(guān)培訓(xùn)，保證制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)和方法等貫徹到位。
5）開展現(xiàn)場問題源頭查找，并按照規(guī)定的表單填寫，并上報(bào)；
6）對(duì)上報(bào)的源頭問題進(jìn)行甄別，分類和統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；
7）對(duì)能夠?qū)嵤┑膯栴}，制定治理方案和計(jì)劃；
8）提供資源，實(shí)施治理，不能馬上實(shí)施的源頭問題進(jìn)行跟蹤管理；
9）跟蹤并評(píng)估治理效果，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)；
10）成果展示、分享和激勵(lì)。